01.48
Puisi Pak Habibie untuk Ibu Ainun.
Sebenarnya ini bukan tentang kematianmu, bukan itu. Karena, aku tahu bahwa semua yang ada pasti menjadi tiada pada akhirnya, dan kematian adalah sesuatu yang pasti, dan kali ini adalah giliranmu untuk pergi, aku sangat tahu itu.
Tapi yang membuatku tersentak sedemikian hebat, adalah kenyataan bahwa kematian benar-benar dapat memutuskan kebahagiaan dalam diri seseorang, sekejap saja, lalu rasanya mampu membuatku menjadi nelangsa setengah mati, hatiku seperti tak di tempatnya, dan tubuhku serasa kosong melompong, hilang isi.
Kau tahu sayang, rasanya seperti angin yang tiba-tiba hilang berganti kemarau gersang. Pada airmata yang jatuh kali ini, aku selipkan salam perpisahan panjang, pada kesetiaan yang telah kau ukir, pada kenangan pahit manis selama kau ada. Aku bukan hendak megeluh, tapi rasanya terlalu sebentar kau disini.
Mereka mengira aku lah kekasih yang baik bagimu sayang, tanpa mereka sadari, bahwa kaulah yang menjadikan aku kekasih yang baik. Mana mungkin aku setia padahal memang kecenderunganku adalah mendua, tapi kau ajarkan aku kesetiaan, sehingga aku setia, kau ajarkan aku arti cinta, sehingga aku mampu mencintaimu seperti ini.
Selamat jalan, Kau dari-Nya, dan kembali pada-Nya, kau dulu tiada untukku, dan sekarang kembali tiada.
Selamat jalan sayang, cahaya mataku, penyejuk jiwaku,
Selamat jalan, calon bidadari surgaku ….
Selamat jalan sayang, cahaya mataku, penyejuk jiwaku,
Selamat jalan, calon bidadari surgaku ….
B.J. Habibie untuk Ainun
07.05
Cara Ampuh Dongkrak Sisi Positif Diri.
Mencintai diri sendiri
Kita semua tentu memiliki kekurangan, baik cacat sikap hingga cacat tubuh. Dan sudah waktunya kita berdamai dengan semua kekurangan tersebut. Setidaknya, Anda mensyukuri bentuk wajah atau bentuk tubuh yang melekat pada diri Anda dan tidak membandingkan dengan orang lain. Dengan mencintai diri sendiri, sisi positif pun senantiasa berpendar.
Diet dengan terkontrol
Tidak menjadi sebuah persoalan jika Anda menjalankan diet dalam hidup Anda. Meski demikian, Anda tidak boleh menyiksa diri dengan melakukan diet berlebihan, misalnya hingga menempuh jalan menjadi anoreksia seperti yang dilakukan banyak selebriti atau model. Lakukanlah diet secara terkontrol sehingga membuat tubuh tetap indah, kulit terjaga kecantikannya, dan terhindar dari penyakit.
Pilih busana sesuai kepribadian Anda
Meskipun tren busana selalu up date di pasaran, Anda tak perlu memaksakan diri mengenakan busana tersebut. Jika memang tidak pantas dengan karakter atau kepribadian, sebaiknya Anda tak memaksa diri untuk menggunakannya. Tidak ada gunanya memaksa diri dengan berbagai busana atau ukuran yang terlalu kecil untuk membuat Anda tampil seksi. Menggunakan busana sederhana yang mencerminkan kepribadian justru akan membuat tampilan kian terpancar.
Jangan lupa lakukan olahraga
Latihan yang dilakukan sifatnya tidak perlu terlalu berat. Anda dapat melakukan latihan sesuai dengan kemampuan Anda, misalnya yoga, menari, berlari, atau renang. Selain meminimalisir kehadiran stres, olahraga dapat membuat efek positif pada tubuh dan pikiran.
Jangan lupakan agenda memanjakan diri
Manjakan diri Anda sesekali waktu baik dari makanan atau agenda favorit Anda, misalnya makan cokelat, membaca, pergi ke salon, dan sebagainya. Intinya, perlakukan diri Anda sehingga terhindar dari stres atau sifat frustasi karena permasalahan hidup.
semoga bisa terinspirasi.
sumber:
http://lifestyle.okezone.com/read/2012/03/29/198/601691/cara-cara-ampuh-dongkrak-sisi-positif-diri-ii-habis
23.04
Katak yang Melahirkan Lewat Punggungnya Sendiri .
Katak Suriname
Katak Suriname adalah makhluk satu sifat yang paling tidak biasa. Ini sebenarnya seekor katak, yang menghabiskan seluruh siklus hidup di sungai-sungai tropis Amerika Selatan dan kanal.
Dengan rata kepala badan dan segitiga tersebut, dengan mudah bisa salah untuk reruntuhan berdaun sambil menunggu dengan sabar untuk makan untuk berenang oleh - ikan tidak curiga, cacing dan bug sucked ke mulut yang besar dengan kecepatan mengejutkan.
Apa yang membuat mereka unik adalah reproduksi mereka. Setelah betina bertelur nya kacang polong, pria menempatkan mereka di punggung dan mendorong mereka ke dalam kulit spons nya. Telur menetaskan sebagai kulit baru ibu perlahan-lahan berkembang dan meliputi mereka, menjaga mereka tetap aman dan keluar dari pandangan.
Akhirnya telur menetas di dalam kantong kulit, dan bayi berkembang melalui tahap berudu.
Bagian Punggung katak saat sebelum dibedah
Bagian Punggung katak saat dibedah
Dalam 70 sampai 120 hari, froglets sepenuhnya terbentuk muncul dari punggungnya ibu!
Bagian Punggung katak saat telur menetas
sumber:
http://tammyyee.blogspot.com/2009/06/freaky-frogsthe-surinam-toad.html
22.52
5 Alat Perang Nazi yang di Rahasiakan.
1. Windkanone Wind Canon
Wind Cannon juga dikembangkan oleh sebuah pabrik di Stuttgart selama perang. Ia adalah jenis senjata yang akan mengeluarkan sebuah jet dari kompresi udara terhadap pesawat terbang musuh. Meriam bekerja dari campuran hidrogen dan oksigen. Eksperimental persidangan dari meriam di Hillersleben menunjukkan bahwa tebal 25mm-kayu papan dapat rusak di jarak 200m. Nitrogen peroksida telah digunakan di beberapa percobaan sehingga warna coklat akan membuat warna jalan yang ditempuh udara dari Wind Canon agar dapat dipantau oleh foto. Meski demikian, meriam yang telah terinstal di atas jembatan Elbe, tetapi tanpa hasil nyata - baik karena tidak ada pesawat terbang atau tidak berhasil (mungkin sebagai salah satu penyebab). Prinsip ini sama persis dengan Senapan Udara Doraemon.
2. LandKruezer P.1000 Ratte
The Landkreuzer P. 1000 Ratte (Ratte=tikus) adalah sebuah PDII desain untuk Nazi Jerman super berat tank dengan berat 1000 ton, atau 1.000.000 kg. Dengan perbandingan, sebuah tank Abrams berat 61,4 ton. Bruhathkayosaurus , yang mungkin merupakan binatang yang paling berat pernah hidup di bumi, memiliki berat antara 175 dan 220 ton, beberapa kali lebih kecil dari Landkreuzer P. 1000 Ratte. Landkreuzer P. 1000 Ratte dirancang oleh Albert Speer, yang memiliki pengalaman lebih sebagai arsitek daripada seorang insinyur.
3. Dora Railway Gun
Dibangun untuk membinasakan Perancis Maginot Line fortifications, Dora Railway Gun terlambat untuk digunakan dalam kampanye melawan Perancis (di mana Maginot Line yang by passed ). Dora Railway Gun akhirnya digunakan di Sebastopol dimana menembakan 48-7 ton peluru selama 13 hari, menghancurkan pertahanan Soviet dengan sempurna.
4. Schallkanone Sound Canon
Pengujian menunjukkan bahwa gelombang tekanan yang dihasilkan dari Sound Canon dengan 2000 kg peledak, anjing pada jarak 40 m telah terbunuh. Sound Canon menghancurkan melalui Parabolic mirror. Sekurang-kurangnya 50 m radius dari Sound Canon dapat menyebabkan orang tewas atau cedera.
5. Horten Ho 229 Flying Wing
Pada awal 1930an, Horten tertarik dengan desain sayap terbang sebagai metode meningkatkan kinerja gliders. Tahun 1943, Reichsmarschall Goring mengeluarkan permintaan untuk merancang proposal untuk membuat pembom yang mampu membawa suatu 1.000 kg (2200 lb) memuat lebih dari 1.000 km (620 mil) di 1.000 km / h (620 mph); yang disebut 3 X 1000 proyek. Konvensional bombers Jerman mencapai markas sekutu di Inggris. Mirip Desain Pesawat Bomber Silumannya Negara Amerika Masa Kini kan?
sumber:
http://berita-setiap-saat.blogspot.com/2012/12/5-alat-perang-nazi-yang-di-rahasiakan.html
22.49
Perang Paling Legendaris Sepanjang Masa, 300 VS 170 ribu orang.
Battle of Thermopylae
Perang Thermophylae, Perang Paling Legendaris Sepanjang Masa , 300 VS 170000 Orang!?
Perang Sparta
Perang Thermophylae, Perang Paling Legendaris Sepanjang Masa , 300 VS 170000 Orang!?
Perang Sparta
1. Apa Itu Perang Sparta?
Perang Sparta adalah Perang antara Persia Melawan Yunani Pada Tahun 360 SM . Persia Dipimpin Oleh Raja Xerxes sedangkan Yunani Dipimpin oleh Leonidas . Prajurit yang diturunkan ke Sparta (salah satu daerah Yunani) bukan main-main , yaitu 170000 orang . Sedangkan dari pihak Yunani , hanya ada 300 Spartan (nama Prajurit dari Sparta).
Terdengar Sangat Tidak Berimbang kan Seperti :
Catur Spartan
Hal itu tidak berlaku Untuk Prajurit Spartan , Mereka yang memiliki Moto : "Menang atau mati" , Memberikan Perlawanan yang sangat kuat untuk Prajurit Persia sampai 3 Hari yang menewaskan 70.000 Tentara Persia. Sayangnya , mereka kalah karena ada pengkhianat yang memberitahu Lubang Kelemahan Dari Prajurit Spartan ini . Akhirnya Mereka pun kalah di hari ketiga . 300 membunuh 70000 ? Unhuman .
Dan sekali lagi ini bukan cuman Mitos . Perang ini benar-benar terjadi dan tercatat dalam sejarah Dunia . Buat yang tidak percaya / Mengatakan ini HOAX , silahkan tanyakan kepada guru sejarah sendiri atau Search di Google Oiya , Perang ini Dikenal juga dengan sebutan Battle of Thermopylae.
Sedikit catatan penting bahwa Spartan juga dibantu oleh 700 Thespians, and 400 Thebans . tapi sayang mereka semua sudah gugur hanya dalam beberapa jam . Jadi Itu ngak Dihitung yah gan
'WE ARE SPARTAN ! NEVER RETREAT ! NEVER SURRENDER ! DIE IN BATTLE FIELD IS OUR GREATEST GLORY ! '
2. Strategi dan Situasi
Kita Akan Segera Mengetahui situasi dan strategi apa yang diterapkan King Leonidas sehingga mereka bisa menahan Tentara Persia Selama 3 Hari. sebelumnya gambar dibawah ini adalah TKP sebenarnya dari Pertempuran.
tkp perang Thermophylae
Situasi apa yang dihadapi oleh Spartan ?
Mereka Harus menghadapi 170000 musuh untuk menahan musuh mereka masuk ke pusat kota . kurang lebih seperti ini ilustrasinya
Situasi apa yang dihadapi oleh Spartan ?
Mereka Harus menghadapi 170000 musuh untuk menahan musuh mereka masuk ke pusat kota . kurang lebih seperti ini ilustrasinya
Strategi yang diterapkan ?
King Leonidas sengaja untuk memilih bertempur di tempat yang sempit agar menghambat musuh bermain 'keroyokan'. pada akhirnya tetap mereka menghadapi musuh yang sepadan dengan mereka 1 VS 1. tapi yang patut diacungi jempol adalah daya tahan tubuh dan Keberanian mereka.
King Leonidas sengaja untuk memilih bertempur di tempat yang sempit agar menghambat musuh bermain 'keroyokan'. pada akhirnya tetap mereka menghadapi musuh yang sepadan dengan mereka 1 VS 1. tapi yang patut diacungi jempol adalah daya tahan tubuh dan Keberanian mereka.
tapi tentu semua orang penasaran dengan , bagaimana Mereka bisa kalah di pertempuran ini ?
Kekalahan Spartan Di Perang Sparta
Spartan kalah karena penduduk lokal bernama Ephialtes mengkhianati orang-orang Yunani dengan memberitahukan sebuah jalan kecil yang mengarah ke garis belakang Yunani.
Jalan Masuk Ke garis pertahanan
akhirnya Tentara Persia masuk kesana tanpa diketahui oleh Spartan , dan menusuk pertahanan Spartan dari belakang . Mereka Pun harus menelan kekelahan yang HEROIK . Mereka Berjuang hingga titik darah penghabisan.
Mereka Menusuk Garis Pertahanan Spartan
3. Kronologis Perang
Kronologi Kejadian
3. Kronologis Perang
Kronologi Kejadian
Hari Pertama dan Kedua
Tentara Persia Mendarat di Thermopylae di hari pertama. Perang pun pecah . Gerbang Kedua berhasil ditembus, dan mereka langsung berhadapan dengan spartan . Perang Ini Berlangsung 2 Hari . sangat mematikan.
Tentara Persia Mendarat di Thermopylae di hari pertama. Perang pun pecah . Gerbang Kedua berhasil ditembus, dan mereka langsung berhadapan dengan spartan . Perang Ini Berlangsung 2 Hari . sangat mematikan.
Hari Ketiga
Hari Ketiga , Hari dimana pengkhianat itu Membocorkan jalan kecil ,letak kelemahan Spartan. Hari itulah pejuang yang gagah berani itu Gugur Semua
sumber:
http://berita-setiap-saat.blogspot.com/2012/11/perang-paling-legendaris-sepanjang-masa.html
06.20
Proses Pengambilan Keputusan dalam Organisasi.
Pengambilan keputusan adalah menentukan suatu jalan keluar dengan berkomunikasi secara bersama - sama. Keputusan terdiri dari :
· Keputusan Strategis
Yaitu keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dari suatu organisasi.
· Keputusan Taktis
Keputusan yang diambil oleh manajement menengah.
· Keputusan Operasional
Keputusan yang dibuat oleh manajemen bawah.
Pengambilan keputusan secara universal didefinisikan sebagai pemilihan diantara berbagai alternative. Pengertian ini mencakup baik pembuatan pilihan maupun pemecahan masalah. Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan:
Menurut Herbert A. Simon, Proses pengambilan keputusan pada hakekatnya terdiri atas tiga langkah utama, yaitu:
- Kegiatan Intelijen
Menyangkut pencarian berbagai kondisi lingkungan yang diperlukan bagi keputusan.
- Kegiatan Desain
Tahap ini menyangkut pembuatan pengembangan dan penganalisaan berbagai rangkaian kegiatan yang mungkin dilakukan.
- Kegiatan Pemilihan
Pemilihan serangkaian kegiatan tertentu dari alternative yang tersedia.
Sedangkan menurut Scott dan Mitchell, Proses pengambilan keputusan meliputi:
- Proses pencarian/penemuan tujuan
- Formulasi tujuan
- Pemilihan Alternatif
- Mengevaluasi hasil-hasil
Pendekatan konperhensif lainnya adalah dengan menggunakan analisis sistem, Menurut ELBING ada lima langkah dalam proses pengambilan keputusan:
- Identifikasi dan Diagnosa masalah
- Pengumpulan dan Analisis data yang relevan
- Pengembangan dan Evaluasi alternative alternative
- Pemilihan Alternatif terbaik
- Implementasi keputusan dan Evaluasi terhadap hasil-hasil
Model-model Pengambilan keputusan
a. Model Perilaku Pengambilan keputusan
· Model Ekonomi
yang dikemukakan oleh ahli ekonomi klasik dimana keputusan orang itu rasional, yaitu berusaha mendapatkan keuntungan marginal sama dengan biaya marginal atau untuk memperoleh keuntungan maksimum
· Model Manusia Administrasi
Dikemukan oleh Herbert A. Simon dimana lebih berprinsip orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan
· Model Manusia Mobicentrik
Dikemukakan oleh Jennings, dimana perubahan merupakan nilai utama sehingga orang harus selalu bergerak bebas mengambil keputusan
· Model Manusia Organisasi
Dikemukakan oleh W.F. Whyte, model ini lebih mengedepankan sifat setia dan penuh kerjasama dalam pengambilan keputusan
· Model Pengusaha Baru
Dikemukakan oleh Wright Mills menekankan pada sifat kompetitif
· Model Sosial
Dikemukakan oleh Freud Veblen dimana menurutnya orang seringb tidak rasional dalam mengambil keputusan diliputi perasaan emosi dan situsai dibawah sadar.
b. Model Preskriptif dan Deskriptif
Fisher mengemukakan bahwa pada hakekatnya ada 2 model pengambilan keputusan, yaitu:
· Model Preskriptif
Pemberian resep perbaikan, model ini menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan.
· Model Deskriptif
Model ini menerangkan bagaimana kelompok mengambil keputusan tertentu.
Model preskriptif berdasarkan pada proses yang ideal sedangkan model deskriptif berdasarkan pada realitas observasi
Disamping model-model diatas (model linier) terdapat pula model Spiraldimana satu anggota mengemukakan konsep dan anggota lain mengadakan reaksi setuju tidak setuju kemudian dikembangkan lebih lanjut atau dilakukan “revisi” dan seterusnya.
Teknik-teknik Pengambilan Keputusan
a. Teknik Kreatif
· Brainstorming
Berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum dari kelompok dengan memberikan kesempatan para anggota untuk melontarkan ide-idenya.
· Synectics
Didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan, dimaksudkan untuk meningktakan keluaran (output) kreatif individual dan kelompok
b. Teknik Partisipatif
Individu individu atau kelompok dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan.
· Teknik Modern
- Teknik Delphi
- Teknik Kelompok Nominal
sumber:
http://tkampus.blogspot.com/2012/04/proses-pengambilan-keputusan-dalam.html
06.12
Contoh Konflik.
Dalam berorganisasi pasti akan mengalami konflik bukan dalam berorganisasi saja tapi dalam bermasyarakat bayak terjadinya konflik, konflik terjadi dikarnakan karna perbedaan pendapat, karakter, emosi, dan aksi solidaritas. beberapa contoh konflik yang terjadi :
- Bentrok Warga karna perbedaan yang sepele.
- Aksi Solidaritas karna tidak terima teman/keluarganya bersalah.
- Konflik Vietnam berubah menjadi perang.
- Konflik Timur Tengah merupakan contoh konflik yang tidak terkontrol, sehingga timbul kekerasan. hal ini dapat dilihat dalam konflikIsrael dan Palestina.
- Konflik Katolik-Protestan di Irlandia Utara memberikan contoh konflik bersejarah lainnya.
- Banyak konflik yang terjadi karena perbedaan ras dan etnis. Ini termasuk konflik Bosnia-Kroasia (lihat Kosovo), konflik di Rwanda, dan konflik di Kazakhstan.
- Konflik dalam kubu Persepak bolaan Indonesia PSSI yang tidak pernah habis.
itulah beberapa konflik yang terjadi saat ini, dan masih bayak yang lain'a, seharusnya konflik bisa membuat kita belajar dari terjadinya konflik, bukan malah terselut emosi dan konflik tidak dapat diselaikan dengan cara damai.
05.47
Penyebab Terjadinya Konflik.
PENYEBAB TERJADINYA KONFLIK.
- Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan.
Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya, setiap orang memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Perbedaan pendirian dan perasaan akan sesuatu hal atau lingkungan yang nyata ini dapat menjadi faktor penyebab konflik sosial, sebab dalam menjalani hubungan sosial, seseorang tidak selalu sejalan dengan kelompoknya. Misalnya, ketika berlangsung pentas musik di lingkungan pemukiman, tentu perasaan setiap warganya akan berbeda-beda. Ada yang merasa terganggu karena berisik, tetapi ada pula yang merasa terhibur.
- Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda.
Seseorang sedikit banyak akan terpengaruh dengan pola-pola pemikiran dan pendirian kelompoknya. Pemikiran dan pendirian yang berbeda itu pada akhirnya akan menghasilkan perbedaan individu yang dapat memicu konflik.
- Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok.
Manusia memiliki perasaan, pendirian maupun latar belakang kebudayaan yang berbeda. Oleh sebab itu, dalam waktu yang bersamaan, masing-masing orang atau kelompok memiliki kepentingan yang berbeda-beda. Kadang-kadang orang dapat melakukan hal yang sama, tetapi untuk tujuan yang berbeda-beda. Sebagai contoh, misalnya perbedaan kepentingan dalam hal pemanfaatan hutan. Para tokoh masyarakat menanggap hutan sebagai kekayaan budaya yang menjadi bagian dari kebudayaan mereka sehingga harus dijaga dan tidak boleh ditebang. Para petani menbang pohon-pohon karena dianggap sebagai penghalang bagi mereka untuk membuat kebun atau ladang. Bagi para pengusaha kayu, pohon-pohon ditebang dan kemudian kayunya diekspor guna mendapatkan uang dan membuka pekerjaan. Sedangkan bagi pecinta lingkungan, hutan adalah bagian dari lingkungan sehingga harus dilestarikan. Di sini jelas terlihat ada perbedaan kepentingan antara satu kelompok dengan kelompok lainnya sehingga akan mendatangkan konflik sosial di masyarakat. Konflik akibat perbedaan kepentingan ini dapat pula menyangkut bidang politik, ekonomi, sosial, dan budaya. Begitu pula dapat terjadi antar kelompok atau antara kelompok dengan individu, misalnya konflik antara kelompok buruh dengan pengusaha yang terjadi karena perbedaan kepentingan di antara keduanya. Para buruh menginginkan upah yang memadai, sedangkan pengusaha menginginkan pendapatan yang besar untuk dinikmati sendiri dan memperbesar bidang serta volume usaha mereka.
- Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat.
Perubahan adalah sesuatu yang lazim dan wajar terjadi, tetapi jika perubahan itu berlangsung cepat atau bahkan mendadak, perubahan tersebut dapat memicu terjadinya konflik sosial. Misalnya, pada masyarakat pedesaan yang mengalami proses industrialisasi yang mendadak akan memunculkan konflik sosial sebab nilai-nilai lama pada masyarakat tradisional yang biasanya bercorak pertanian secara cepat berubah menjadi nilai-nilai masyarakat industri. Nilai-nilai yang berubah itu seperti nilai kegotongroyongan berganti menjadi nilai kontrak kerja dengan upah yang disesuaikan menurut jenis pekerjaannya. Hubungan kekerabatan bergeser menjadi hubungan struktural yang disusun dalam organisasi formal perusahaan. Nilai-nilai kebersamaan berubah menjadi individualis dan nilai-nilai tentang pemanfaatan waktu yang cenderung tidak ketat berubah menjadi pembagian waktu yang tegas seperti jadwal kerja dan istirahat dalam dunia industri. Perubahan-perubahan ini, jika terjadi seara cepat atau mendadak, akan membuat kegoncangan proses-proses sosial di masyarakat, bahkan akan terjadi upaya penolakan terhadap semua bentuk perubahan karena dianggap mengacaukan tatanan kehiodupan masyarakat yang telah ada.
selain di atas penyebab terjadinya konflik terjadi karna :
1. Adanya aspirasi yang tidak ditampung.
2. Saling ketergantungan tugas.
3. Ketergantungan satu arah.
4. Ketidakpuasan, perasaan ketidakadilan.
5. Distorsi komunikasi.
6. Tidak ada pedoman.
7. Aturan yang kurang jelas.
8. Kurang transparannya beberapa hal.
sumber:
http://id.wikipedia.org/wiki/Konflik
http://nyunghadi.blogspot.com/2012/05/24jenis-jenis-konflik-dan-sumber-konfli.html
05.41
Konflik dan Jenis-jenis Konflik.
Ada beberapa pengertian konflik menurut beberapa ahli.
- Menurut Taquiri dalam Newstorm dan Davis (1977), konflik merupakan warisan kehidupan sosial yang boleh berlaku dalam berbagai keadaan akibat daripada berbangkitnya keadaan ketidaksetujuan, kontroversi dan pertentangan di antara dua pihak atau lebih pihak secara berterusan.
- Menurut Gibson, et al (1997: 437), hubungan selain dapat menciptakan kerjasama, hubungan saling tergantung dapat pula melahirkan konflik. Hal ini terjadi jika masing – masing komponen organisasi memiliki kepentingan atau tujuan sendiri – sendiri dan tidak bekerja sama satu sama lain.
- Menurut Robbin (1996), keberadaan konflik dalam organisasi ditentukan oleh persepsi individu atau kelompok. Jika mereka tidak menyadari adanya konflik di dalam organisasi maka secara umum konflik tersebut dianggap tidak ada. Sebaliknya, jika mereka mempersepsikan bahwa di dalam organisasi telah ada konflik maka konflik tersebut telah menjadi kenyataan.
- Dipandang sebagai perilaku, konflik merupakan bentuk minteraktif yang terjadi pada tingkatan individual, interpersonal, kelompok atau pada tingkatan organisasi (Muchlas, 1999). Konflik ini terutama pada tingkatan individual yang sangat dekat hubungannya dengan stres.
- Menurut Minnery (1985), Konflik organisasi merupakan interaksi antara dua atau lebih pihak yang satu sama lain berhubungan dan saling tergantung, namun terpisahkan oleh perbedaan tujuan.
- Konflik dalam organisasi sering terjadi tidak simetris terjadi hanya satu pihak yang sadar dan memberikan respon terhadap konflik tersebut. Atau, satu pihak mempersepsikan adanya pihak lain yang telah atau akan menyerang secara negatif (Robbins, 1993).
- Konflik merupakan ekspresi pertikaian antara individu dengan individu lain, kelompok dengan kelompok lain karena beberapa alasan. Dalam pandangan ini, pertikaian menunjukkan adanya perbedaan antara dua atau lebih individu yang diekspresikan, diingat, dan dialami (Pace & Faules, 1994:249).
- Konflik dapat dirasakan, diketahui, diekspresikan melalui perilaku-perilaku komunikasi (Folger & Poole: 1984).
- Konflik senantisa berpusat pada beberapa penyebab utama, yakni tujuan yang ingin dicapai, alokasi sumber – sumber yang dibagikan, keputusan yang diambil, maupun perilaku setiap pihak yang terlibat (Myers,1982:234-237; Kreps, 1986:185; Stewart, 1993:341).
- Interaksi yang disebut komunikasi antara individu yang satu dengan yang lainnya, tak dapat disangkal akan menimbulkan konflik dalam level yang berbeda – beda (Devito, 1995:381)
JENIS-JENIS KONFLIK
Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :
1. Konflik dalam diri individu Konflik terjadi bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin dipenuhi sekaligus.
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama karena pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.
3. Konflik antar individu dan kelompok seringkali berhubungan dengan cara individumenghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka.
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja.
5. Konflik antar organisasi konflik ini biasanya disebut dengan persaingan.
sumber:
http://id.wikipedia.org/wiki/Konflik
http://nyunghadi.blogspot.com/2012/05/24jenis-jenis-konflik-dan-sumber-konfli.html
05.22
5 hal absurd yang bisa dipecahkan matematika.
1.Waktu yang tepat untuk menikah
Menikah merupakan hal komplek selain kita harus menyiapkan mental kita harus menyiapkan waktu yang tepat untuk melakukan pelamaran tapi kita tidak perlu bingung lagi sebab beberapa ahli matematika dari New South Wales School of Mathematics and Statistics, menemukan rumus yang mampu menghitung waktu yang cocok untuk melamar seperti dibawah ini:
bingung akan rumus alogaritma diatas jangan khawatir Professor Tony Dooley telah menemukan hasilnya yakni 0.368 jadi yg sekarang anda lakukan adalah cari usia tertua anda ingin melajang dikurangi usia termuda anda ingin menikah kemudian kalikan 0.368 ditambah usia termuda anda ingin menikah misalnya anda ingin menikah muda pada umur 21 tapi tidak ingin melajang hingga usia 30 tahun jadi (30-21) x 0.368 = 3.312 + 21 = 24.312 digenapkan jadi 24.3 atau sama dengan usia/waktu yg tepat untuk anda menikah ada 24 tahun 3 bulan.
2.Cara mudah mengendarai sepeda
mengendarai sepeda pertama kali akan terasa sulit bagi beberapa orang menabrak terjatuh menjadi hal yang biasa tapi begitu kita mampu mengendalikanyabersepeda menjadi sangat mudah hal ini ingin dipecahkan oleh beberap orang orang pintar, jadi mereka mulai merumuskan sebuah formula yang menjadi dasar perhitungan.
3 universitas yakni University of Nottingham di inggris, Cornell University in Ithaca and Delft University of Technology di belanda mulai melakukan penelitian dan hasilnya adalah 62 laporan matematika pada subyek yang diteliti tapi mereka tidak mampu menjelaskan bagaimanana cara agar menjaga sepeda dapat berdiri tegak lurus mereka mengasumsikan agar tidak jatuh waktu bersepeda satu satunya cara adalah terus bergerak
3. Rahasia Kehidupan
filosof, pemuka agama, seniman, dan psikolog telah mencari rahasia kebahagiaan dari manusia sesuatu yang sejak dahulu kala masih belum terjawab tapi untungnya bagi kita, sekelompok psikolog dan "pelatih kehidupan"(therapis/motivator) telah melakukan 1.000 wawancara kepada subjeknya yang menghasilkan 13 kunci penting kehidupan yang dirumuskan sebagai berikut:
P mewakili karakteristik personal, E adalah eksitensi(kesehatan,kondisi keuangan, dan persahabatan) H adalah tatanan yang lebih tinggi, dan mencakup harga diri, kepercayaan diri, ambisi dan rasa humor semuanya akan ditemukan dengan menjawab 4 pertanyaan ini:
1.apakah anda orang yg energik, fleksibel, outgoing dan terbuka pada perubahan?
2.apakah anda orang yg memiliki pandangan positif, tidak mudah putus asa dan mengontrol kehidupan anda?
3.apakah hak dasar kehidupan anda terpenuhi baik itu kesehatan, keuangan, kebeasan berbicara , dan rasa bersosialisai?
4.apakah orang orang terdekat anda mendukung dan terlibat dalam pencapain tujuan hidup anda?
4 pertanyaan tersebut dijawab dalam skala 0-100. P adalah jawaban pertanyaan 1 dan 2 E ke 3 dan H ke 4 jika hasilnya diatas 80 maka kebahagian hidup anda terpenuhi jika dibawah 20 selamat datang di kehidupan yg mengecewakan.
4.Kenapa kita menunda nunda pekerjaan
Kita seringkali menunda nunda perkerjan kita lebih suka melakukan hal hal yg kita lebih sukai ketimbang mengerjakan tugas tersebut ketika anda membaca artikel ini kemungkinan besar bahwa ada sesuatu yang lebih penting yang seharusnya Anda lakukan akademisi Kanada bernama Profesor Piers Steel, mencoba mencari tahu kenapa hal itu terjadi.
Di sini, U adalah keinginan untuk menyelesaikan tugas, E adalah kepercayaan anda menyelesaikan pekerjaan, V adalah nilai yang didapat dalam pekerjaan tersebut , I kesipan dalam menyelesaikanya dan D adalah penundaan terhadapa pekerjaan contoh: kemungkinan anda belajar waktu ujian semester kita beri angka 5 kepada E (kepercayaan) karena selama semester ini anda jarang belajar, V(nilai) kita beri angka 5 juga soalnya anda sering mencontek di kelas, I(kesiapan) kita beri angka 2 karena kebanyakan pelajar lebih suak belajar semalam sebelum ujian ketimbang jauh jauh hari dan D(penundaan) 10 karena banyak yg akan mengganggu perhatian dalam belajar mulai dari game,tv dan pacar maka hasilnya untuk keinginan belajar waktu ujian adalah 1.25 terlalu rendah, tapi inilah kenyataan bagi banyak pelajar.
5.Apa yang membuat Film Horror menyeramkan
Tujuan utama film bertema horror adalah membuat ketakutan siapapun orang melihatnya tapi beberapa film tidak mampu menunjukanya dan meninggalkan rasa kecewa bagi yang menontonya tapi beruntunglah bagi para produser film saat ini sebab para peneliti dari king collage, London telah menemukan rumus yg tepat agar film menakutkan seperti berikut:
es adalah musik yang ditampilkan, u adalah hal hal aneh di film, cs adalah adegan kejar kejaran, tadalah adegan ketika karakter terjebak di film, a adalah ketika karakter sendirian, drpencahayaan atau kegelapan dari film, fs adalah setting filmnya, tl cerita yg diambil dari kisah nyata/legenda, f adalah fantasi, n jumlah orang yg ada di film, sin adalah adegan darah dan keberanian, s adalah kejutan kejutan yg ada di film. Nilai elemen elemen tersebut yg ada film dan hitung maka anda dapat menentukan apakah film tsbt cukup horor bagi anda.
sumber:
http://pyrojackz.blogspot.com/2012/11/5-hal-absurd-yang-bisa-dipecahkan.html
Langganan:
Postingan (Atom)
